[2024管理必修] 管理者领导力实战全集：从自我修炼到团队突破，彻底解决激励与沟通难题（附保姆级资源）-飞驰网创

导读：为什么你的团队总是“带不动”？

很多刚转型管理或带队多年的伙伴常有这种无力感：为什么交代下去的任务总是打折扣？为什么团队缺乏自驱动力？其实，管理不是靠“悟”，而是靠一套科学的逻辑。今天站长特意为大家复盘了这套《管理者领导力进阶实战课》，它涵盖了从自我管理、团队协作到业绩倍增的全路径，是一套真正能落地的管理干货。

核心优势：从工具落地到思维重构

这套课程摒弃了空洞的成功学，直接给到你管理中的“手术刀”级工具：
1. 反馈艺术：深度拆解二级反馈与BIC负面反馈工具，让你学会如何既能指出问题，又能让员工心服口服地改进。
2. 目标管理：手把手教你如何制定OKR工作法，从设定野心目标（O）到拆解关键结果（KR），解决团队目标感缺失的顽疾。
3. 关系重塑：通过沟通视窗（Johari Window）理论，教你如何通过放大“公开象限”来收获团队的敬畏与信任。
4. 游戏化管理：将枯燥的工作趣味化，利用即时反馈和宏大目标激发员工的内在潜力。

适合人群

新晋经理人：告别单打独斗，快速掌握通过他人拿结果的核心技能；
职场“救火队长”：每天忙于救火却不出业绩，急需建立系统化管理思维的骨干；
创业者/合伙人：需要从零到一构建组织文化，打造高凝聚力战队的领航员。

站长真心话

作为一名老站长，我深知“管理”是职业生涯最难的一道坎。这33节课不仅是教你管人，更是教你如何营造氛围、授权放手。如果你正面临团队沟通不畅或执行力低下的困扰，请务必花点时间静下心来研读。管理者的角色定位一旦转变，你的职业上限将被彻底打开。

资源获取：下方已为你整理好全套视频教程，建议收藏学习。

👇 下方为原始资源及链接提取区 👇

管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通和激励难题

课程内容：

1 01 为什么要学习领导力_.mp4

2 02 东西方领导力的差异,mp4

3 03 个人能力的四个阶样 .mp4

4 04 领导力的五个层级,mp4

5 05 游戏化管理让工作更有趣 .mp4

6 06 用宏大的目标推动团队前进,mp4

7 07 清晰的规则是流畅运转的前提 .mp4

8 08 及时反馈，激发员工动力.mp4

9 09 自愿参与，与员工结成联盟.mp4

10 10 明确管理者的角色定位,mp4

11 11 管理要先学会放手_.mp4

12 12 领导是通过营造氛围来提升绩效,mp4

13 13 管理者的三种角色 .mp4

14 14 沟通视窗.mp4

15 15 客户不知道的信息就是卖点 .mp4

16 16 如何面对自己的盲点,mp4

17 17 人的潜能是无穷的 .mp4

18 18 放大公开象限收获尊敬和信任,mp4

19 19 倾听让关系更美好 ,mp4

20 20 倾听的步骤.mp4

21 21 反应情感是同理心倾听的关键_.mp4

22_22 反馈的等级.mp4

23 23 用二级反馈国化员工的行为_.mp4

24 24 负面反馈工具BIC.mp4

25 25 负面反馈的难点,mp4

26 26 因人而异的四种领导方式.mp4

27 27 授权的技巧和方法.mp4

28 28 切换管理方式，保持组织活力.mp4

29 29 为什么需要OKR工作法?.mp4

30 30 如何制定一个好的0?.mp4

31 31 如何设置一个好的KR?,mp4

32 32 制定完成OKR的策略.mp4

33 33 总结:成为你心目中的优秀领导者,mp4

👇下方是由于我们的改版，现已免费开放给你的资源：

https://pan.baidu.com/s/1Vavqf5nQHVQNRXTfrw_rhQ网盘密码:73u9

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